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什么是酒店管理与数字化运营?需要学习哪些课程呢?
1、酒店管理与数字化运营技术专业关键学的课程内容有：经济数学、统计学原理、管理学原理、旅游概论、餐馆总论、计算机基础及运用、英文、旅游经济学、旅游心理学、度假旅游人力资源管理、餐馆财务会计、餐馆工程项目管理、餐馆餐饮管理服务、餐馆客务管理方法、餐馆网络营销。
2、酒店管理主要研究旅游管理学、酒店运行与管理等方面基本知识和技能，进行酒店运作、管理与服务等。酒店管理与数字化运营专业核心课程：酒店管理、前厅运行与PMS管理、客房运行与管理、餐饮服务与管理、数据分析与应用、数字化运营管理、酒店收益管理、创业创新项目实践、市场营销与策划、旅游企业财务管理等。
3、主要课程有：酒店管理概论、酒店心理学、旅游学概论、前厅客房服务与管理、餐饮服务与管理、酒水知识、酒店英语、酒店英语口语、日语、现代酒店营销、酒店财务管理、会议服务与管理、康乐服务与管理等。
什么是数字化专业课程
1、一对一数字化学习综合课例：是指在每位学生均拥有一台数字化终端设备的一对一数字化学习环境下，应用信息技术开展自主学习和主动学习，培养学生分析问题和解决问题能力的新型教学方式。参赛作品应是完整反映一节优秀课的教学设计与课堂教学效果的信息资源包。
2、数字化设计与制造专业主要学习内容如下：产品CADCAE技术应用、逆向工程、工业产品设计、3D打印技术应用、工业产品检测技术、材料成型工艺与模具设计、精密高速加工及多轴联动加工、项目管理、逆向工程、机器人操作与维护、模具零件加工及自动化、三维数字化设计、机械设计与制造基础等课程。
3、数字化设计与制造专业主要学：产品CADCAE技术应用、逆向工程、工业产品设计、3D打印技术应用、工业产品检测技术、材料成型工艺与模具设计、精密高速加工及多轴联动加工、项目管理、逆向工程、机器人操作与维护、模具零件加工及自动化、三维数字化设计机械设计与制造基础等课程。
4、数字化设计与制造专业需要掌握产品和机械结构设计、模具技术等基本理论和方法，能利用数字化软件设计工业产品和机械结构，能利用增材制造、数字化协同制造等工作；能适应产业转型升级和企业技术创新需要，胜任数字化设计与制造相关领域岗位需求的高素质技术技能人才。
5、数字化教学是利用数字技术和互联网平台来进行教育教学活动。它在教育和教学中融入了数字技术的应用，包括电子出版物、网络课程、多媒体课件、智能终端设备等，使得教学更加生动、灵活、高效，并且能够满足不同层次学生的需求。数字化教学不仅提高了教学效果，还有利于培养学生的信息素养、创新能力和实践能力。
6、数字化教育是一种利用现代数字技术，将传统教育方式和内容进行改进升级、扩展和创新的教育方法。也就是利用现代数字技术进行教育，较传统教育会更加快捷，有趣，生动，灵活，例如可以在上课的时候有图片、声音、视频等。同时利用其它的移动工具进行传播知识，如手机、电脑等等。
企业数字化管理建设包含哪些内容?
1、这几个方面进行建设：员工管理：实现员工数字化管理，随时随地了解员工在线情况，让员工之间更加便捷的沟通。知识管理：对企业的知识库进行实时在线管理，能够更加快速地提高能力以及解决相应问题。管理系统：实现管理过程流程化，更加便捷与高效。营销服务：实现线上线下全网营销，让客户体验更良好。
2、、建立数字化管理体系：包括数字化人才队伍建设、数字化管理制度建设、数字化文化培育等，以保障数字化工厂的顺利实施和运行。1持续推进数字化升级：随着技术的不断升级和完善，数字化工厂也需要不断升级和完善，包括技术升级、应用推广、管理体系升级等方面，以适应不断变化的市场需求和竞争环境。
3、第三个方面挖掘数据价值 有了高质量的数据，那么就要充分的挖掘数据价值，传统的BI技术，结合人工智能，实现更加自动化、智能化的数据分析和应用，以此来辅助决策。第四个方面优化企业结构 就是如果应用上述成果，真正达到数字化转型的目标，就是推进商业模式的创新，优化业务和管理。
4、数字化建设的核心内容包括：数据收集：在数字化建设过程中，需要采用各种手段进行数据收集，包括传感器技术、云计算技术、物联网技术、大数据技术等。数据存储和管理：采集到的各类数据需要进行存储和管理，包括数据结构设计、数据仓库建设、数据安全性保障等等。
5、智能制造：采用数字化手段，如物联网、大数据和人工智能，来优化生产流程，提升制造业的智能化水平。 智能交通：通过信息技术实现交通系统的智能化管理，如智能交通信号灯、智能停车系统，以及交通流量监控。
企业数字化转型包括哪些方面?
1、制定数字化战略：企业首先需要确立数字化转型的目标和路径。这包括分析市场趋势、评估企业现状以确定转型需求，并设定清晰的转型目标。 建立数据驱动的决策体系：转型过程中，企业应构建以数据为核心的决策机制。通过实时数据采集、分析及应用，实现业务决策的精准化和智能化。
2、重构数字化客户服务：以客户为中心，利用数字化手段提升客户体验，拓宽服务渠道，实现个性化、精准化服务。 打通企业内外互联网络：建立企业内部网络与外部互联网的深度融合，加强信息共享与协同工作，提高企业的响应速度和市场竞争力。
3、业务流程优化与再造：企业需要全面梳理现有业务流程，通过数字化手段实现业务流程的优化和再造，这包括简化流程、提高效率、降低成本、增强协同等方面，同时企业还需要关注数字化技术对业务模式的创新，以应对市场变化和客户需求的多样化。
