本文目录一览：
- 1、关于数字化转型的作用和意义是什么呢?
- 2、赵强教授谈企业如何数字化转型
- 3、什么要素是驱动数字化转型实现全要素生产率提升的关键要素
- 4、现在经常听说什么数字化,企业如何数字化转型?
- 5、全球红利期消退!数字化如何帮助企业度过危机?
关于数字化转型的作用和意义是什么呢?
1、新一轮疫情防控形势下，加速数字化技术在疫情防控管理中的创新应用，将进一步优化、提升各地疫情防控管理工作效率与水平；一方面响应国家疫情防控要求，另一方面保障市场经济有序运行，这即是全新疫情防控形势下，加速推动政务数字化改革的意义与价值。
2、数字化转型的影响提高效率和创新能力：数字化转型通过自动化和智能化技术，提高了企业内部流程的效率，降低了成本，释放了人力资源，使员工能够专注于创新和高价值的工作。拓展市场和客户群体：数字化转型使企业能够借助互联网和社交媒体等平台，拓展全球市场和更广泛的客户群体。
3、数字化转型对企业的主要价值在于实现成本降低和效率提升。 数字化技术赋能企业，提高生产力，通过自动化和智能化降低成本，提升生产效率和质量。 数字经济促进企业间协作，通过数字技术将分散的生产实体整合，实现高效配合与协调。
赵强教授谈企业如何数字化转型
赵强教授： 我认为所有的企业在未来都会受到数字化转型的冲击，只是在时间上和程度上有所不同。在我过去的工作经验当中，使用数据非常好的企业会在市场竞争上获得大量的好处。
偏业务，是通过数据发现业务问题，洞察行业机会点，通过数据产生的价值驱动企业的发展，这也是现在企业数字化转型最需要的人才，对编程能力要求较低。
理论基础 作为一名合格的数据分析师，你需要有应用数学、统计学、数量经济学专业数学知识背景。主要的学科知识背景需要有高数、线性代数、数理统计与概率论、计算机基础、统计学等相关课程的学习，这些理论知识是背景支撑，不是都要面面俱到的，遇到比较困难问题时能够查阅相关书籍资料能弄明白即可。
以娱乐和工作两大无纸化使用方向来讨论是否数字无纸化可以完全取代纸质化，给出正方论点：无纸化可以运用于各种情况背景及行业领域，其优点大于缺点；及反方论点：无纸化大量运用存在局限，纸质化不能被其完全取代。
大数据分析培训机构学费一般需要20000元左右，如需大数据分析培训推荐选择【达内教育】，该机构凭借雄厚的技术研发实力、过硬的教学质量、成熟的就业服务团队，为学员提供强大的职业竞争力，在用人企业中树立了良好的口碑。
企业如何造势造势前如何“选料” 造势前找准所需的题材是至关重要的，找题材就是“选料”，这是造势工作的核心，就像是玉米棒上的包谷粒，所有与宣传造势的有关活动即包谷粒都是要建立在玉米棒这个基础之上并围绕其展开的，除了“随机而动”的突发事件之外，这些题材一般都是企业经过研究分析后选定的。
什么要素是驱动数字化转型实现全要素生产率提升的关键要素
1、数据作为新的关键生产要素，随着数字经济与社会的融合，呈现出爆发式增长，每年增长50%，每两年翻一番，成为企业决策、商品服务贸易和社会治理的新驱动力。 数字技术的创新提供了不断进步的动力。与以往的技术相比，数字技术的指数级增长超越了线性约束，推动了大数据、物联网等技术的突破和融合发展。
2、数据不仅可以直接转化为现实生产力，还能放大其他生产要素的潜力，优化要素投入结构，是实现全要素生产率提升的关键要素。因此，数字化转型的核心在于充分发挥数据的潜能，通过数据治理收集用户和生产端数据，找到突破口，从生产商、运营商、消费者每个结点提升效率和体验，最终为用户创造极高体验感。
3、数字化转型的关键驱动要素是数据。数据作为继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素，其核心关键作用不容忽视。首先，数据作为信息沟通的媒介，通过数字化转型推动基于数据的信息透明和对称，提升了组织或企业的综合集成水平，提高了社会资源的综合配置效率。
4、G20杭州峰会发布的《二十国集团数字经济发展与合作倡议》给出了具体定义：数字经济是指以数字化的知识和信息作为关键生产要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术的融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新型经济形态。
现在经常听说什么数字化,企业如何数字化转型?
数字化财务是借助先进的数字信息技术，从财务流程、业务、组织三个方面予以重构，以期实现财务基础职能的标准化与智能化，提升财务工作效率和信息质量，推动财务人员从核算型向战略管理型转变。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
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全球红利期消退!数字化如何帮助企业度过危机?
经济增长放缓，企业增长肯定会更慢，这是目前企业面临的挑战。 在这个背景下，技术驱动的升级是一个国家的重要的方向，技术升级的一个核心是数字化，我国二十余个省份的政府工作报告，都把数字化提速作为一个核心来提。消费驱动下的产业升级、数字化进程加速、城镇化的持续，是我们面临的情况。
与当前科技企业相比，过去的长城汽车是一个传统汽车企业：如今面对全球化大背景下，数字化、智能化的波涛汹涌，我们必须进行一次“脱胎换骨”式的改变，必须完成从“中国汽车制造企业向全球化出行科技公司”的蜕变，唯有如此，唯有一次彻彻底底的自我革命，我们才有更多可能在未来更加残酷的竞争中走得更远。 首先是机制创新。
在激烈的生存竞争中，利润越来越薄，只有想办法，调整产业结构，生产出高端产品，生产出市场稀缺的产品，在高端市场上拼搏，才有出路，企业才能获得正常的利润未来的发展才会有前途，否则永远在低端，将有大批民营企业面临着倒闭和淘汰。
在北京，据报道，虽然主管部门的“校园招聘禁令”要到11月20日才解除，但按照惯例，多数大企业都会在“解禁”前进校搞“宣讲”活动。记者从部分高校了解到，企业的入校宣传已提前进入高峰期，眼下一些名校每周有多达40场的宣讲会。因为经济金融危机的影响，今年学生们的求职热点向工作较稳定的国企和科研部门转移。
