本文目录一览：
2017年3月份在上海哪家公司有开展六西格玛黑带培训?我是零基础的_百度...
张驰咨询六西格玛黑带培训（20天）在上海2017年3月23-27日确定开课。小班授课，承诺终身免费重听！提前报名有优惠，另送张驰老师原著六西格玛书籍一本。绿升黑与完整黑带课程的区别，一个有六西格玛的思维，想做更大的六西格玛项目，另一人有一定的工作经验，可以直接学习完整版的黑带。
只有最大限度地扩大这种相似度，才能培训出具有企业发展价值的黑带选手。目前市场上存在以下四种类型的培训公司：“美国式”的培训公司 六西格玛管理于20世纪50年代由美国人提出，美国在六西格玛培训上具有较强的资质与经验。所以，中国市场上的外国培训机构大都来自美国或以美国为主。
西格玛黑带培训方式有三种：公开课、内训、项目辅导咨询；公开课张驰咨询每月固定开班。六西格玛培训公司讲解六西格玛黑带主要职责和任务 黑带通常来自企业中基层干部、技术骨干，他们在成长为黑带的过程中，通常要接受一般20天左右的六西格玛管理理念，方法及黑带技术培训。
推荐全球精益六西格玛管理咨询领先机构张驰国际管理咨询集团，张驰国际管理咨询集团专注于向客户提供六西格玛(sixsigma，6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。
sigma Black Belts（黑带） ：为企业中全面推行 6 西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广 6 西格玛，同时肩负培训绿带的任务，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带。该职位为全职 6 西格玛人员。
周安春的周安春于《国家电网报》的文章——
在未来的阶段，黑龙江省电力有限公司将把执行《国家电网公司“十二五”企业文化建设规划》（以下简称《规划》）作为核心任务，以《规划》为行动指南和主线，致力于推进统卓越的企业文化建设。以下是落实《规划》的三个方面。首先，周安春强调强化“三种意识”的重要性。
年12月任华北电网有限公司党组成员、副总经理； 2008年11月任黑龙江省电力有限公司党组成员、副总经理，兼任哈尔滨电业局局长、党委副书记。 现任黑龙江省电力有限公司总经理、党组副书记。
周安春要求以健全“三项机制”为保障，高标准推进《规划》的贯彻落实。
周安春，40岁任华北电网有限公司党组成员，现任国网湖南省电力公司总经理、党组副书记。
周安春，由黑龙江省电力有限公司共同编撰出版社：中国电力出版社出版日期：2010年1月1日ISBN号码：9787508396866开本：16开本定价：300元这本教材旨在提升电力企业的经营管理能力，由经验丰富的周安春和黑龙江省电力有限公司共同编撰，适合于对电力行业管理感兴趣的读者。
闫静的培训案例
1、在软件外包行业，闫静老师为宇信易诚的学员提供了多次培训，课程设计经过深入访谈，充分了解公司需求。从培训目标到业务流程，再到合同条款和财务信息，闫老师细致入微，确保课程内容得到学员的一致好评。惠普公司也受益于闫老师的财务课程，学员反馈课程内容实用且紧密结合公司实际，有助于迅速应用到工作中。
2、对工作帮助很大，”宇信易诚闫老师为软件外包行业很多企业做过多期的培训，满意度高，并都多次拿到额外的培训资金。
3、国家电网的培训负责人表示，对您为期一天半的培训印象深刻，您的讲解思路清晰，将实际案例融入教学，使我们对理论知识有了更深的理解，对今后的工作大有裨益。中石油人力资源部的曹经理评价您，闫静老师兼具优雅与智慧，您的讲解深入浅出，仿佛大道无形，我们都深受启发，获益良多。
国家电网内训师如何考
1、应聘者通过国家电网公司人力资源招聘平台报名，根据要求如实填写个人应聘信息。然后会对应聘者进行资格审查。通过审查者按要求准备笔试和面试，择优录取后就能入职了。
2、要贯彻落实好《规划》，必须在思想认识上下工夫，具体要强化“三种意识”：一是强化“公转”意识。深入学习《规划》中阐述的指导思想、基本原则、总体目标和主要任务，深刻领会国家电网公司党组关于建设统一的优秀企业文化的决策部署，正确认识建设统一的优秀企业文化的重要性和必要性。二是强化到位意识。
3、第四，网点转型时提的一点一策，很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定，要求不死板，让客户满意。但现在内训师都要求一个版本，没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构，关于硬件设施的设置，总行没有跟上网转的进度，网转了以后，除4台取款机外，我部无一台自助设置，全是人工服务。
