本文目录一览：
- 1、线上营销成功案例
- 2、现在经常听说什么数字化,企业如何数字化转型?
- 3、高瓴:数字化转型,重估企业核心竞争力
- 4、常见的四大电商平台模式是什么
- 5、微三云跨境电商系统:进口跨境电商新零售O20成功案例
线上营销成功案例
维多利亚的秘密——触摸屏体验 维多利亚的秘密在七夕前推出了一款形式新颖的轻应用。用户只需用手指摩擦屏幕，就能看到一位性感女郎浮出水面。这个互动体验后来被多个品牌效仿，技术始终是提升用户体验的关键。营销启示：科技是改变营销的重要力量，互动体验能够吸引用户，增强品牌影响力。
网络营销成功案例 可口可乐 可口可乐在2013年夏季模仿其在澳大利亚的营销活动，推出了印有不同昵称的可乐瓶。每瓶可乐上都写着“分享这瓶可乐，与你的.___”，昵称包括“白富美”、“高富帅”、“文艺青年”和“天然呆”等。
可口可乐成功的营销案例1：迪拜可口可乐一个户外创意广告视频在微博上风靡：在迪拜，有大量南亚的劳工，每天拿着6美元的微薄工资，对他们来说每分钟0.91美元通话十分奢侈。为了方便这些劳工，可口开发了一款可以用可乐瓶盖当通话费的电话亭装置——“hellohappiness“。只要投入一个瓶盖，可获得免费三分钟国际通话。
案例杜蕾斯微信 活动营销策略方案 对于杜蕾斯大家都不陌生，每每提及微博营销策略案例，总能看到杜杜的身影，似乎他已经是微博营销策略中一块不可逾越的丰碑。这个在微博上独树一帜的“杜杜”也在微信上开启了杜杜小讲堂、一周问题集锦。
现在经常听说什么数字化,企业如何数字化转型?
1、数字化财务是借助先进的数字信息技术，从财务流程、业务、组织三个方面予以重构，以期实现财务基础职能的标准化与智能化，提升财务工作效率和信息质量，推动财务人员从核算型向战略管理型转变。
2、企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
3、智慧商圈解决方案：基于迈享路由、迈享掌柜及第三方数据等多渠道的数据接入，通过迈慧BI进行数据整理与分析，可视化商圈信息，提供丰富的线下用户人群画像，识别核心客户，做到精准营销，从而提升经营效益。
4、数字化转型是企业在数字化时代的必然选择，它可以帮助企业提高效率、降低成本、提升客户体验等。根据一篇文章，企业实现数字化转型在理解什么是数字化转型准备充足后应该遵循下列步骤逐步开展：深刻的认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。
5、企业实现数字化转型的方法包括：确立明确的数字化转型目标与战略、重构企业文化、组建专业的数字化转型团队、挑选适宜的数字化技术，并持续推进数字化转型。 确立明确的数字化转型目标与战略 企业需制定明确的数字化战略，确保转型能够支持实现企业目标。
高瓴:数字化转型,重估企业核心竞争力
年，在电商的冲击下，不少传统产业面临业绩下滑的困境，百丽国际也不例外。2017年7月，百丽国际完成私有化，高瓴成为百丽国际的新任控股股东。此后，高瓴携手百丽国际大力推动数字化转型。
DVC是高瓴与众多企业伙伴一起，长期摸索出的一套“深度价值创造”( Deep Value Creation )模式：由高瓴专业的团队深入企业产业变革的一线，与企业携手通过创新驱动，重构价值链体系，形成新的生产力、生产效率、组织方式，重建企业的“动态护城河”，打造企业的长期发展价值。 “DVC”是高瓴独有的能力系统。
年10月21日，在第六届世界互联网大会上，高瓴资本创始人张磊发表演讲称，在以数据、算法驱动的未来，将不再有互联网企业和传统企业之分，只有一种企业，就是数字企业。但数字化不是一场狂飙突进的运动，不应该妄想毕其功于一役，一次性解决所有问题。
高瓴创始人兼CEO张磊在日前举行的中国发展高层论坛2021年会经济峰会上指出，全球正处于从高碳向低碳及净零碳转型的重要 历史 时期，促成包括能源、制造、 科技 、等众多行业的价值链重构。张磊也透露，高瓴按照“碳中和”技术路线图，深入布局了光伏、新能源 汽车 和芯片等产业链上下游。
“让企业家坐在C位上，这是高瓴资本坚守的第一原则。”2019年10月的乌镇互联网大会上，张磊在台上谈企业的“数字化转型”。当时高瓴正在与董明珠进行最后的谈判，张磊没有在演讲中提格力，但他的这句话很快被媒体解读为对董明珠的表态。 张磊说完“C位”论后不久，格力混改案尘埃落定。
数字时代已来，时尚产业的生产力和生产关系或将带来系统性变革。如果说，此前的深圳时尚产业是从代工制造转向原创品牌的缔造，那么，当下深圳时尚产业则是进入了新一轮的转型之中，一个拥抱数字化的新时代。元宇宙是当下热炒的话题，更可能是新经济的入口与风口。
常见的四大电商平台模式是什么
1、平台案例：阿里巴巴、亚马逊、中国制造网B2c模式以及企业和消费者之间的平台。消费者可以在平台上无限制下单，价格也相对较低，选择和比较的空间更大。好处是可以更快的形成交易，并且可以提供售后服务，对于企业来说成本更低。平台案例：田猫、某东C2C模式消费者和企业可以在平台上交流信息。
2、ABC 模式是新型电子商务模式的一种，被誉为继阿里巴巴 B2B 模式、京东商城 B2C 模式以及淘宝 C2C 模式之后电子商务界的第四大模式。它由代理商、商家和消费者共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。B2B = Business to Business。
3、大学生常说的四大是指天猫、淘宝、京东和拼多多，这是中国最知名的电商平台。天猫 天猫是阿里巴巴集团旗下的B2C电商平台，成立于2008年。天猫以品质保障和高端商品为主打，注重打造一个优质的购物体验。天猫上有来自全球各地的知名品牌、奢侈品、时尚潮流等商品，吸引了众多消费者。
4、eBay是B2B垂直销售模式，针对个人。开店的门槛较低，主要市场在美国和欧洲各国。eBay核心市场主要在欧洲和美国。如果选择平台，就需要结合自身产品对核心市场进行深入分析。 Wish是B2B+B2C垂直销售模式，主打移动端客户，可以根据买家的喜好推送产品，卖家可以获得更大的曝光量。
微三云跨境电商系统:进口跨境电商新零售O20成功案例
1、案例一：中大门 作为全国首个实现“秒通关”的跨境购物公园，中大门凭借其E贸易O20平台的B2B2C模式，汇聚全球全品类商品，通过高效报检和线上线下无缝对接，展示了跨境电商的高效运营。
2、新零售电商服务的全面覆盖 全渠道一体化：微三云系统整合微商城、小程序、APP、电商平台，实现精准营销和智能推送，无缝对接线上线下，提升客户体验。同时，优化订单管理，降低配送成本，通过门店发货系统实现全渠道统一收订。
3、模式自营+招商跨境电商B2B2C平台，这种平台主要是为平台消费者提供一站式采购及购物服务、从而帮助企业实现跨境业务的快速增长。
4、目前来看，新零售项目普遍是亏损的，居高不下的流量、渠道以及门店扩张成本拖垮了大多数新零售企业。 快速扩张导致管理不全 对于很多新零售门店来说，只有扩张才能快速获得更多用户。但是，快速扩张在实现规模发展的同时，也为员工和产品管理带来考验。
