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宋尚的思维导图课程大纲有人知道吗?
“基于思维导图的六顶思考帽”课程将通过两大世界性的思维工具与方法的分享，给我们带来有效的管理思维的工具，简单的沟通操作框架，提高团队IQ与EQ 的有效方法。课程与学员分享世界级的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让你的每一次会议，每一次讨论，每一个决策都充满新意和生命力。
宋尚教授——著名思维训练专家，原HP、KAPPA高级经理。10余年职场思维导图实践经验，13年世界级公司管理层经验，国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者。中国职场思维导图之父 清华大学总裁班客座教授 现任天下伐谋咨询高级合伙人、思维学院院长。
托尼博赞是思维导图的创始人，他的书算得上是最经典的思维导图教程。 托尼博赞的版思维导图教程容易学会，权没有很高深的专业的东西，适合新手。 看过托尼博赞《思维导图》以后可以多读几本其他全脑开发类的书，这样理解就更深刻了。
宋新宇的专著介绍
1、书名《让管理回归简单—宋新宇博士帮你抓住管理的要害》出版社中央编译出版社作者宋新宇定价300元书号ISBN 978-7-5117-0414-6出版日期2010年7月全书共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
2、宋新宇在《赢在战略》一书中指出：所有突破阻力的工具都是尖的！我们应理解这句话并付诸实践，资源有限，精力有限，集中优势资源，破其一，将破其十； 十卒未亲附而罚之则不服，不服则难用也；卒已亲附而罚不行，则不可用也。故令之以文，齐之以武，是谓必取。
3、书名 《让管理回归简单—宋新宇博士帮你抓住管理的要害》 出版社 中央编译出版社 作者 宋新宇 定价 300元 书号 ISBN 978-7-5117-0414-6 出版日期 2010年7月 全书共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
4、宋新宇在《赢在战略》一书中指出：所有突破阻力的工具都是尖的！我们应理解这句话并付诸实践，资源有限，精力有限，集中优势资源，破其一，将破其十；十卒未亲附而罚之则不服，不服则难用也；卒已亲附而罚不行，则不可用也。故令之以文，齐之以武，是谓必取。
宋国军培训师宋国军
1、宋国军的丰富经验不仅限于企业内部，他还义务辅导大学生和创业者，帮助他们成功创业和就业，被誉为“企业持续赢利的推动者”和“新时代创业教父”。他服务过的企业阵容强大，涵盖了中国航天、华能集团、华北制药等知名企业，他的专业知识和热情赢得了社会和企业的广泛赞誉。
2、宋国军，1969年4月出生于河南省潢川县，拥有大学本科学历。作为一位杰出的艺术家，他不仅是男性，还身兼多项重要职务：中国书法家协会会员，河南省书协行书专业委员会委员，信阳市书协副主席兼秘书长，以及信阳书画院副院长。目前，他担任河南省信阳市人大常委会教科文卫工委副主任的职务。
3、通过全国14亿公民身份信息系统查询，全国叫 宋国军 的有：323人。【音律分析】宋、国、军的读音是sòng、guó、jūn，音律优美，朗朗上口。【五行分析】宋国军的五行组合是：金-木-木。这种组合的人 心慈手软，待人诚恳，外表乐观，但有时容易冲动。
4、宋襄公，我的父亲。他的出生日期不详。他是春秋时期的宋国军。实际上，宋襄公并不是家中的长子。他还有一个兄弟，出身于普通家庭，和宋襄公母亲是宋欢红合法的唐火。因此，王子的立场是宋襄公当然是s。不出意外，他将坐上宋国军的宝座。它戴上这样的东西对任何人来说都是一件大喜事。
