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企业新员工岗前培训是由哪个部门来做
企业新员工岗前培训是由人力资源部门进行培训。 因为新员工岗前培训主要目的是适应性培训： 在新员工入职前，人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。良好的态度和细致的关怀会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。
对新员工进行培训一般是由企业人事、教育部门和新职工将就任的部门共同负责组织实施。具体步骤包括制定培训计划、实施培训和培训后的考核等。
到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。新员工工作描述、职责要求。讨论新员工的第一项工作任务。
培训的执行工作是培训部门，或者说是HR的职责，但有一些前期工作是各职能部门的。比如说需要做什么培训，只有各部门知道自己的员工在哪些方面需要培训，所以，需要各部门领导自己提出培训要求，然后由培训部门统一安排才可以。
请问一般企业里给新员工进行培训的人员是什么职称
1、人事部文员工作一般都是干什么的？ 人事文员的工作包括很多：招聘、培训、绩效考核、人事档案管理、劳资等等，一般视公司规模大小设定不同岗位，人事助理主要工作是协助主管做一些实际性的工作，当然也包括文员工作。 岗位职责： 协助人事部门主管按招聘流程进行新员工的招聘工作。
2、人员安排及要求： 该项工作由***负责，具体工作*** ***部 年月日 附件： 培训需求调查问卷(基层员工) 岗位：姓名： 非常感谢您对培训工作的关心和支持，为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制订2010年培训计划，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对我们及您本人均十分重要。
3、员工取得各类证书后，如因个人原因离职，应赔偿公司支付的培训费和按服务年限年均制赔偿奖励费用。第八条 继续培训，主要指职称教育。
4、广义指：指拥有特定的专业技术（不论是否得到有关部门的认定），并以其专业技术从事专业工作，并因此获得相应利益的人。狭义指：指在企业和事业单位（含非公有制经济实体）中从事专业技术工作的人员，以及在外商投资企业中从事专业技术工作的中方人员。总结：不是指个人职称。
如何对企业新员工进行入职培训
1、新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势。
2、准备好培训材料，如培训讲义、PPT等，确保培训设备能够正常使用。印制《员工手册》，《员工手册》的内容主要包括公司简介、竞争战略、企业文化及愿景、企业组织结构图、各部门职能及各分公司简介、工资体系、福利制度、服务要求、制度规范、员工晋升体质等。
3、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。新员工工作描述、职责要求。讨论新员工的第一项工作任务。
4、入职培训的方式多种多样，主要还是内容实用，可以帮助新员工快速融入企业，胜任岗位工作，常用的方式有线下集中培训，线上自主学习，以及师徒带教。在此也分享一下问鼎云学习企业培训平台综合性新员工培养解决方案，大家可以根据企业的需求自行调整。
5、系统化的入职培训 广义的入职培训是一个系统的过程。3-6个月后，将对新员工进行一次跟进式培训，内容除了总裁讲话，还有培训部开设的课程。另一环节是参观典型的子公司。快速熟悉新环境 新员工面临的环境之新宏观上主要体现在企业文化、组织结构、规章制度上。
